OtoCo y la revolución

Por Brenden C. Maher

LEXINGTON, MASSACHUSETTS, 12 de agosto de 2020 : las revoluciones siempre están en silencio. Las revoluciones se te acercan sigilosamente, como todas las tecnologías exponenciales, al principio son imperceptibles.

Lo sé, he formado parte de varios de ellos.

Efecto mariposa de la tecnología

Mi nombre es Brenden Maher y soy un alumno del MIT Media Lab en el 98. Estoy aquí para contarles sobre “La Revolución”.

En 1993, fui una de las primeras ~ 150 personas en el mundo en desarrollar realidad virtual con el Boston Virtual Reality Group “original” {BCS_VRG}.

Vaya, Revolución equivocada.

En 1997, yo era un estudiante de posgrado en el Laboratorio de Medios del MIT. No lo sabíamos en ese momento, pero estábamos desarrollando las piezas para ese teléfono inteligente que estás usando.

Piense en los precursores de redes distribuidas ad hoc (“Hotspot WiFi”), mensajería SMS, transmisión de video portátil…. Sí, precursores de las muchas reuniones de video con zoom que tuvo hoy durante la pandemia de Covid-19. La idea de que podía caminar con una computadora era radical, ¡y mucho menos transmitir video!

Y luego estaba el motor de contenido de audio 3D que escribí. (piense en “Game Engine para noticias”)

Vaya, otra revolución diferente ……

Entonces, he llegado a ver “Revoluciones” (tecnológicas) en ciernes.

Causando ondas

Creo que el ensamblador de la empresa onchain OtoCo de Otonomos ESTÁ en el epicentro de una revolución.

La revolución de OtoCo está desmaterializando y desmonetizando el esfuerzo físico y el costo de iniciar una entidad. OtoCo reduce el dolor y el esfuerzo extraordinarios de iniciar una entidad a un costo y tiempo casi cero y casi cero. Pero, la verdadera revolución estará en reducir el esfuerzo en la gestión de una entidad.

Sin embargo, las revoluciones son sutiles. Cómo transforman la sociedad nunca está claro en los primeros días.

Sería fácil pensar que OtoCo es una empresa dedicada a la formación de empresas y la reducción de la fricción operativa. Esto es cierto.

Sin embargo, la transformación de la sociedad por parte de OtoCo se considerará en última instancia como parte de otro tipo de revolución: el reemplazo de Internet como lo conocemos y la transformación de la Arquitectura de la Máquina. Ambos tienen profundas consecuencias para el futuro del trabajo y lo que es computable.

La revolución de OtoCo está en el contexto de una revolución de Internet y The Machine. Pero para comprender estas revoluciones más amplias, es útil comprender la base y los comienzos de cómo OtoCo puede crear una revolución en la formación de entidades.

La revolución de OtoCo en contexto

Las revoluciones siempre ocurren en contexto. Sus orígenes son imperceptibles al principio: una confluencia de muchos cambios sistémicos más pequeños. Las revoluciones siempre tienen un origen, un contexto de circunstancias desde las que parten.

A continuación, se muestra parte de ese contexto:

Los orígenes del derecho computacional

OtoCo puede lograr una reducción de órdenes de magnitud en el costo y el esfuerzo para la formación y administración de entidades porque puede utilizar las eficiencias de ComputationalLaw.

ComputationalLaw, en este contexto, es la intersección de la ley, la formación de entidades, los contratos algorítmicos (“SmartContracts”) y las primitivas fundamentales de una Internet rediseñada: Web3.

La revolución de OtoCo está de alguna manera entrelazada con la historia temprana de Computational Law y DAO (“Organizaciones autónomas descentralizadas”).

Las ideas de ComputationalLaw: que podría convertir un contrato legal en “Computable” (total o parcialmente) se remontan a 2016 y The MIT Computational Law Ecosystems.

La historia y los orígenes de ComputationalLaw y el “Pegging” de un contrato, SmartContract, Entity y DAO (“Organización autónoma descentralizada”) están enredados y son complejos, abarcando muchas personas, eventos y organizaciones.

Es una historia demasiado compleja para contarla completamente aquí. La revolución de OtoCo, sin embargo, se basa en estas ideas y las primeras entidades en ser “vinculadas”.

Esto se produjo después del hackeo de The DAO en 2016, cuando quedó claro que tener una jurisdicción legal detrás de un contrato algorítmico de una organización organizada en Internet es importante para fines de responsabilidad. También se advirtió que la “vinculación” a una jurisdicción es necesaria para permitirle contratar con otras entidades.

Así que varios de nosotros nos propusimos averiguar cómo “vincular” una organización virtual a una jurisdicción con papel y / o SmartContracts (“Contrato algorítmico”).

Esto nunca se había hecho antes en EE. UU.

Una descripción detallada de las personas y organizaciones involucradas en la historia temprana de Computational Law, “Pegging” de contratos, Contratos algorítmicos (“SmartContracts”), entidades y DAO no es posible aquí.

Sin embargo, mencionaré brevemente algunas de las personas e inventos involucrados. Esta es de ninguna manera la historia completa de Origin.

Algunas de las personas y organizaciones incluyen:

El ecosistema de derecho computacional “temprano” (2016) del MIT: Dazza Greenwood, Jonathan Askin, Bryan Wilson, Oliver Goodenough, Tony Lai (Stanford CodeX) Jonathan Frankle (yo y otros); Hackers legales (globales) (Dazza Greenwood, Jonathan Askin); El Informe de la Ley Computacional del MIT (Dazza Greenwood, Jonathan Askin, Bryan Wilson; muchos otros); IAP de Derecho Computacional del MIT (Dazza Greenwood); La incubadora de leyes de Brooklyn & amp; Escuela de Política (“BLIP”) (Jonathan Askin); CB + B: Evento Brooklyn Bushwick (“El evento seminal de vinculación de DAO”) El AALE (Grupo de entidades legales autónomas y automatizadas (Dazza Greenwood, Brenden Maher, Bryan Wilson, Beth McCarthy, Christopher Bosquillon y muchos otros) y los vínculos con Stanford CodeX (Toni Lai) y The Origins of DAO / Entity “Pegging” también incluyen The Vermont BBLLC: Blockchain Based LLC (Oliver Goodenough); The Berlin Ecosystem (muchos otros); Gnosis (Silke Elrifai); dOrg (Ori Shimony); Etherize ( Tristan Roberts); OpenLaw y The LAO como “A Pegged DAO” (Aaron Wright, Ross Campbell, Pri Desai, Brenden Maher {Mentor}); y Han (Otonomos / OtoCo).

Varias raíces: ecosistemas de DAO

Cabe señalar que lo anterior tampoco es un historial completo de entidades o DAO de “vinculación”. Esa es otra historia. La historia de origen real de DAO “Pegging” (y Enity “Pegging”) y el lugar de las personas y los eventos involucrados es más compleja y matizada de lo que puede explicarse aquí.

Pero, en resumen, la historia del origen de DAO “Pegging” además de lo anterior incluye el evento Seminal Computational Law + Blockchain en The Brooklyn Bushwick Generator en marzo de 2019 organizado por Dazza Greenwood y Jonathan Askin {de The Brooklyn Law Incubator &erio; Política (“BLIP”) Escuela}. El evento de Bushwick fue fundamental en DAO / Entity “Pegging” y generó muchas colaboraciones e ideas.

Hay cientos de DAO que utilizan diferentes ecosistemas de DAO SmartContract: Moloch, MolochV2, MetaCartel, Aragon, por nombrar algunos. Juntos apoyan miles de proyectos y dApps con integraciones profundas y complejas en el ecosistema DeFi (“Finanzas descentralizadas”).

Por lo tanto, existen “múltiples rutas y raíces” a través de las cuales ha evolucionado el ecosistema DAO. Lo anterior es un pequeño destello del camino que se ha arraigado desde el (los) ecosistema (s) de ley computacional del MIT extendiéndose y entretejiendo a través del ecosistema DAO.

En la historia de los DAO y entidades “vinculados”, el papel de OpenLaw y The LAO no puede ser exagerado, en su profundidad y amplitud de influencia. Tampoco lo anterior puede capturar las complejas relaciones con el ecosistema de ComputationalLaw y los ecosistemas DAO y DeFi más amplios.

Estas ideas de “Pegging” tienen profundas implicaciones para OtoCo, su Revolución y la transformación del trabajo y el intercambio de valor.

La metamorfosis del riesgo

Las revoluciones siempre se tratan de una transformación del riesgo. Esto tiene una forma de afectar todo en la piscina.

<×Web3

Existe una nueva Internet, pero hasta ahora ha sido imperceptible para la mayoría en los EE. UU. porque se necesita un conjunto de claves para acceder a ella.

Era difícil acceder a estas claves sin la habilidad suficiente. Sin embargo, a través de un extraordinario conjunto de desarrollos que ha cambiado repentinamente. Esta nueva Internet se llama Web3. Web3 tiene profundas implicaciones para todas las sociedades. En primer lugar, permite que los tokens actúen simultáneamente como un intercambio de valor; identidad y acceso computacional {No existen los tokens, ya que en realidad son claves de identidad}. La nueva Internet utiliza un conjunto de claves criptográficas como tokens en una billetera como identidad para el acceso a los servicios y el intercambio de valores. Hasta este momento, se ha necesitado una extraordinaria cantidad de sofisticación para utilizar esta nueva Internet. Sin embargo, las nuevas carteras permitirán que cualquiera se registre con una contraseña y luego use claves criptográficas internamente para las transacciones. Esto tiene profundas implicaciones para abrir la puerta a una gran cantidad de personas para que comiencen a utilizar esta nueva Internet.

DeFi (finanzas descentralizadas)

Es un ecosistema de aplicaciones y plataformas en Web3 que utilizan contratos inteligentes y protocolos componibles para crear nuevas formas de interacciones y activos financieros. El sello distintivo de las finanzas descentralizadas es que se pueden crear tipos completamente nuevos de activos componiendo fácilmente otros activos y tokens. DeFi a menudo (pero no siempre) implica alguna forma de participación: bloquear el uso de un Token mientras se usa otro en una transacción diferente. Esta simple idea ha desbloqueado nuevas y enormes formas de gestionar el riesgo y generar nuevas formas de activos, ecosistemas y mercados. En resumen, DeFi permite una explosión de nuevos tipos de activos con diferentes tipos de riesgo.

<×ComputationalLaw

El campo más amplio de una Ley Computacional que incluye, entre otros, SmartContracts, permite nuevas interacciones interdisciplinarias entre Negocios, Derecho y Tecnología (Computabilidad) en nuevas ESCALAS de interacción. Estas eficiencias a menudo incluyen una intención legal vinculante con computabilidad y claves de identidad de confianza (conocidas o desconocidas) en transacciones verificables sin la ejecución de intermediarios. La explosión en la capacidad de escribir AlgorithmicContracts (“SmartContracts”) fácilmente ha llevado a una nueva y vasta forma de intercambiar valor entre entidades y máquinas. Esto permite que las entidades que existen de forma nativa dentro de los ecosistemas de blockchain tengan vastas nuevas fuentes de generación de ingresos.

Cabe señalar que si HTML fue la gasolina de Web2, entonces SmartContracts y Tokens son las bombas nucleares de Web3. Aquí hay tremendas economías de ESCALA, una inversión completa de nuestra comprensión de la Firma. Está claro que todo lo que se construye encima se vuelve muy eficiente.

<×CryptoEconomics

El campo emergente de CryptoEconomics ES uno en el que la ingeniería precisa del riesgo se logra a través del modelado de dinámica de sistemas, matemáticas, incentivos e ingeniería de tokens. ¿Es un campo multidisciplinar que a menudo utiliza curvas de vinculación para saber con precisión cómo reaccionará el sistema en determinadas situaciones? La Segunda Conferencia Anual de CriptoEconomía (MIT) se celebró en marzo. Está claro que este nuevo campo permitirá a las empresas habilitadas con Blockchain diseñar riesgos y una ESCALA de granularidad mucho más fina. Esto tiene profundas implicaciones para la ESCALABILIDAD de las organizaciones.

DAO (“Organizaciones autónomas descentralizadas”)

Los DAO son una nueva forma de organización, una inversión de la idea de empresa. El ecosistema DAO ha madurado desde 2016 cosechando las recompensas de los controles DeFi SmartContract y Security and Audit. El resultado es un ecosistema DAO que ESTÁ evolucionando rápidamente. Está claro que los DAO son un nuevo tipo de organización que permite una separación de la gobernanza y la capitalización. Ofrecen nuevas formas de organizar e incentivar a las personas a colaborar y trabajar juntas por objetivos comunes. Más importante aún, los DAO ofrecen nuevas formas de juntar capital y decidir sobre sus usos. En algunos casos, ese capital puede separarse de su gobernanza. Ofrecen nuevas formas de producir e intercambiar valor y nuevas formas de participar en ese intercambio. Está claro que las entidades formadas en blockchain serán las primeras en participar en estas nuevas formas de intercambio de valor.

Los DAO ofrecen la capacidad de hacer crecer un ecosistema al participar en la gobernanza de su formación estructural a través de los derechos de gobernanza asociados con los tokens de gobernanza. Pueden ofrecer derechos económicos separados a los inversores y potencialmente otros incentivos a quienes participan en la comunidad de otras formas.

Básicamente, estos diferentes roles permiten la participación en una organización que ESCALA sin fricciones. Además, el diseño de la capacidad de participar e irse en cualquier momento es un cambio fundamental en la forma en que las personas se organizan en torno a la creación de valor.

Proporcionan formas completamente nuevas para que las entidades participen en el intercambio de valor.

<”Identidad

La revolución que se está produciendo en torno a la identidad. Una billetera es una clave (identidad) que contiene un conjunto de claves (identidades). Los tokens son en realidad el intercambio de identidad, pequeñas transacciones que suman un valor. Esto proporciona una barrera baja y un costo casi nulo (en esfuerzo) para participar en el intercambio de valor y el intercambio de identidad.

Esto significa que puede intercambiar activos sin proporcionar identidad porque son identidad en la medida en que son de confianza.

<×Covid-19

Si hay algo de lo que estamos seguros, no será como de costumbre. Básicamente, la forma en la que hemos realizado transacciones de valor no es sostenible. Covid-19 forzará el descubrimiento de nuevas formas de valor.

La revolución de OtoCo (“Órdenes de magnitud”)

Es bien sabido en las comunidades científicas y de computación que cuando cambia algo en un orden de magnitud (reduciendo de cero al pasar de 1 millón a 100,000 o $ 100 a $ 10 por ejemplo), fundamentalmente cambia industrias enteras e inventa otras nuevas .

OtoCo NO se trata solo de la formación de empresas con el propósito de los negocios como los conocemos, eso es solo la punta del iceberg. La idea de que podría reducir la (s) fricción (es) de formación de entidades a tiempo real Y un costo relativamente cercano a cero ES una transformación de tal orden de magnitud. Las implicaciones de esto son asombrosas.

Gestión de riesgos; Unidades transaccionales

En general, pensamos que la formación de entidades es iniciar un negocio: escaparates y clientes, páginas web y bancos … Hay otro aspecto de la formación de entidades, que se entiende bien en Ingeniería Financiera, otro uso para la formación de entidades. Ese plan de pago para ese teléfono que está usando Y / O su fondo mutuo, etc., todos usan LLC (o similares) como objetos transaccionales para administrar el riesgo. El uso de LLC como objetos transaccionales (entidades) para administrar el riesgo no es nada nuevo. La comunidad de ingeniería financiera ha estado utilizando LLC y SPV para todo tipo de objetivos transaccionales durante décadas. Pero esto tiene un costo de miles de dólares, millones cuando se cuenta toda la experiencia corporativa para incursionar en estas transacciones. Luego está el momento de formarlos y ejecutar acuerdos…

La revolución (y la realidad) es que la persona promedio NO pensará en la formación de entidades en términos de ingeniería financiera con su jerga e implementaciones. Donde alguna vez necesitó un ejército de abogados y millones de dólares para la formación de entidades comerciales transaccionales, podrá hacerlo por unos pocos dólares.

Hablando en general, estamos entrando en un mundo donde habrá una gran transformación de valor, tanto físico como digital, almacenado como activos en carteras. Para muchos, tiene sentido que estas carteras se mantengan en LLC para mitigar el riesgo. Solía ​​ser que cuando ponía dólares en mi billetera no se incendiaban, pero ahora que las cosas son Computacionales, los activos digitales pueden computar y producir responsabilidad … Por lo tanto, es inevitable a un costo y fricción casi nulos que estos activos se mantengan en LLC. OtoCo proporciona un camino hacia estas eficiencias con solo hacer clic en un botón.

Miles de millones de transacciones de activos.

Nuevamente, órdenes de magnitud… ..

Revoluciones: una transformación de forma.

Las revoluciones invariablemente resultan en una transformación de forma.Las revoluciones comienzan como ideas, pero su implementación se manifiesta en una transformación de forma, con diferentes caracterizaciones de riesgo. Cuando estás en una revolución, no es obvio exactamente en qué se convertirá la nueva forma. Por eso las revoluciones son imperceptibles, porque la COSA revolucionaria no toma su forma hasta después de la revolución …

La Constitución de Estados Unidos llegó después de la revolución. Apple Computer vino después del Homebrew ComputerClub. Microsoft (Windows) vino después de Altair BASIC.

¿Por qué alguien necesitaría una computadora personal?

¿Por qué alguien necesitaría un sistema operativo?

Las revoluciones resultan en una transformación de forma. Esa forma, inicialmente, es casi imposible de percibir para la mayoría, y apenas perceptible para sus Fundadores.

Apple no preguntó si alguien necesitaba una computadora personal, simplemente construyó una.

OtoCo es una transformación de forma.

Europa obtiene el pastel y también se lo come.

Para los residentes que no son de EE. UU., existe la joya adicional de que esas Entidades obtienen acceso a algunas de las mejores jurisdicciones del mundo para la formación de Entidades sin las consecuencias fiscales como residencia en los EE. UU. (No asesoramiento legal). Y para colmo, tienen acceso a los mercados de EE. UU. Si lo desean.

EE. UU. Los residentes obtienen formación de entidades (y servicios de organización) de bajo costo, pero también acceso a los mercados europeos. Entonces, tal vez no sea tan malo.

¿No hay almuerzo gratis?

Cuando Apple decidió que quería dedicarse a la música, no tenía que encontrar a sus clientes, tenía a sus clientes.

No hay almuerzo gratis a menos que sea gratis o casi gratis.

OtoCo tiene costos operativos relativamente cercanos a cero (bueno, es una metáfora, no es hardware después de todo). Tan cerca de cero costos y una base de clientes incorporada (futura) para construir todo tipo de ecosistemas en la cima.

Por lo tanto, no puede predecir cuáles serán esos ecosistemas y servicios.

Pero a un costo casi nulo, tal vez sea un almuerzo gratis.

Para OtoCo. Pero tal vez, solo tal vez, aquellos que construyen y forman entidades con Otoco también se beneficiarán del Ecosistema. Tal vez sea gratis y también tengas postre.

Lo que está claro es que con las transformaciones exponenciales que se avecinan y los bajos costos, hay algo para todos. Y así debería ser.

¿Qué es OtoCo?

Las revoluciones reducen el riesgo y reducen las fricciones. Las revoluciones tecnológicas cambian nuestras interacciones.

En una revolución tecnológica, nunca está claro exactamente cómo una empresa gana dinero o cuál será el beneficio para los clientes.

¿Cómo obtiene OtoCo ingresos de la formación de entidades a un costo casi nulo?

Entonces, ¿cuál es la revolución de OtoCo?

A primera vista es una empresa de formación de empresas. A segunda vista, es una empresa de servicios empresariales. La empresa para la generación y gestión de acuerdos y potencialmente servicios de operaciones comerciales. Son dos empresas completamente diferentes.

De nuevo órdenes de magnitud.

… ..y recién están despegando.

Al igual que las muñecas rusas, con todas las grandes empresas, algunos de los más valiosos serán lo que ahora es inimaginable.

Apple era una empresa de informática, pero ahora es una empresa de música.

Sistemas operativos creados por Microsoft; ahora es una empresa de computación en la nube

Transformación del trabajo

El elefante en la sala es que OtoCo es una empresa que permitirá que millones de personas participen en el futuro del trabajo, en la infraestructura que se está construyendo alrededor de Web3, Identity, DeFi, CryptoEconomics y DAO. Está construyendo la infraestructura para que las personas se conecten a la infraestructura de generación de valor (“trabajo”),

¡¡Tienes que patinar hacia donde no está el disco !!

El mayor GEM de OtoCo es que se encuentra en el epicentro no solo de su propia Revolución, sino también de la transformación de la informática, Internet, las finanzas y el trabajo.

El inicio de las revoluciones siempre se malinterpreta y se malinterpreta por otra cosa….

Sería fácil descartar a OtoCo como formación de una entidad con el fin de iniciar nuevos negocios.

En realidad, su mercado y propósito es mucho mayor.

Implicaciones profundas

OtoCo no es el primero en “vincular” un contrato o entidad a una jurisdicción: la LAO, Etherize y otros DAO como dOrg tienen “vinculación”.

Sin embargo, OtoCo ES el primero en hacerlo con la intención y la ingeniería diseñadas para ESCALAR las entidades “vinculadas” como un servicio.

Lo que tengo claro es que OtoCo está iniciando una revolución, una revolución con profundas consecuencias sociales y económicas.

Claramente, hay cosas maravillosas por venir.

¡Por estas razones, OtoCo pasará a la historia!

ACERCA DEL AUTOR

Mi nombre es Brenden C. Maher

Soy un ex alumno del MIT Media Lab ’98 M.S.

Soy un informático; Emprendedor paralelo.

Estoy involucrado en el (los) ecosistema (s) de ley de cálculo del MIT. Soy mentor de LAO {DAO} y estoy involucrado en los ecosistemas más amplios de DeFi y DAO.

Fui uno de los pioneros en realidad virtual como director y miembro del grupo “Original”: Boston Virtual Reality Group 1992–01-The- 1990s era Pioneers in VR AR and Telepresence (exhibiendo 3 años en SIGGRAPH ’93, 94 97) .

Una de las primeras ~ 150 personas en el mundo que creó la realidad virtual en 1993.

El Boston Virtual Reality Group (originalmente BCS_VRG} usó Cyberface 3 HMD para SIGGRAPH ’93, 94 97. Los miembros de LeepVR formaban parte del grupo. Leep Optics se utilizó en el famoso Proyecto View Ames de la NASA.

http://www.leepvr.com

http://www.leepvr.com/cyberface3.php

https://groups.google.com/forum/m/#!topic/sci.virtual-worlds/6uUM-w9OAag

MÁS INFORMACIÓN

La LAO (“una DAO vinculada”)

https://www.thelao.io/mentors

https://www.thelao.io

CB + B: El generador Bushwick

https://clbfest.github.io/2019-NYC/

Informe de derecho computacional del MIT

https://law.mit.edu

Mi tesis en el MIT Media Lab 1995-1998

Los orígenes del audio 3D para contenido: yo fui una de las primeras personas en el mundo en generar contenido de audio 3-D con un contenido de audio 3-D (“Motor de noticias / juegos”) que escribí.

https://dspace.mit.edu/handle/1721.1/62628

MIT CryptoEconomicSystems2020

https://cryptoeconomicsystems.pubpub.org/ces20

Otras revoluciones

Los orígenes del teléfono inteligente

Steve Man hizo uno de los primeros videos de transmisiones portátiles en 1996

“Cámara web inalámbrica portátil, Steve Mann”

https://goo.gl/images/CtJt4H

https://groups.google.com/forum/m/#!topic/sci.virtual-worlds/6uUM-w9OAag

Los orígenes reales de Google Maps

El prototipo para Google Maps se realizó en 1978, mi Michael Niamark, parte de ArchMAC, el predecesor de The Media Lab antes de 1985 …

Mapa de películas de Aspen:

Ver inicio o 5:20 segundos

Navegación para automóviles

fue inventado por James Davis y Chris Schmandt (mi asesor del Speech Interface Group).

El MIT pensó que era una responsabilidad para ellos presentar una patente, ¡así que no lo hicieron!

Tiraron una computadora Sun Microsystems en el maletero con un DeckTalk (síntesis de voz) y una batería de 12 voltios.

Aquí está el metraje en bruto conduciendo por Kendall Sq. …. ¡¡El primer sistema de navegación para automóvil jamás creado !!

Proyecto NASA VIEW AMES

https://www.nasa.gov/ames/spinoff/new_continent_of_ideas/

<”Altair

https://en.m.wikipedia.org/wiki/Altair_BASIC